人材育成・人事制度

Let's 新人研修

新入社員を対象とした、3ヶ月間の研修プログラムです。
社会人マナーや貿易・金融・財務等の講義を中心に、商社パーソンとしての基礎を身に付けます。また、座学だけでなくOJTを同時に行うことで、講義内容を実務で実践し、定着を図ります。

OJT
(On the Job Training)

新入社員一人ひとりに対して、入社後3ヶ月間は業務指導役であるインストラクターが、入社後6ヶ月間は先輩がメンターにつきます。
メンターは、業務やそれ以外のことも含めた相談役であり、週1回のミーティングの他、ランチ時間に気軽に相談できる「メンターランチ」もあります。

Let's 商務百科講習会

若手社員を対象とした、毎月受講可能な研修プログラムです。
Eラーニングの他、社内ルールや規程、貿易等の社内講習会を、幅広く実施しています。

語学留学制度

現地の大学で3ヶ月間外国語を学ぶ語学留学制度です。欧米や東南アジア等世界中から集まった学生と共に、実際のビジネスを想定した語学習得を目的としています。

海外トレーニー制度

グローバルビジネスの現場で、海外駐在員やナショナルスタッフから現地の商習慣や文化を学ぶ1年間の研修制度です。若手社員中心に派遣され、商社パーソンとして早期に活躍する人材の育成を目的としています。

自己啓発援助制度

業務に役立つ公的資格の取得や語学習得等、自己啓発を援助する制度です。
一定の条件をもとに、スクール通学・講習受講・受験料等について、会社が補助金を支給します。

階層別研修他

「必要な人に必要な研修を」をスローガンに、多様な研修を展開しています。
1年目・2年目フォローアップ研修、若手・中堅社員研修、管理職研修等、階層別の研修を全社プログラムとして実施しています。また、個々が身に付けたい知識・スキルを学べるオンライン動画サービスを導入しています。学びの選択肢を充実させることで、社員のキャリアアップを支援しています。

社内異動やキャリアチェンジをより選択しやすくするための制度です。所属年数・職種等級等を制限せず、全社員を対象としています。

等級制度・評価制度・報酬制度を大きな3つの柱とし、納得性・透明性が高い評価とそれに連動した報酬決定を行っています。また評価面談に加え、四半期に一度、上司・部下との1on1面談の実施を制度に組み込んでいます。

リモートワークに適した業務の生産性・業務効率の維持向上や、多様な働き方を実現するための制度です。

社員の家庭環境への配慮、より働きやすい環境整備の観点より、配偶者の国内転勤に伴い一定の条件下で異動(国内転勤)できる制度です。