蝶理集团自公司成立之初，就基于“为社会为人类拓展业务，始终与客户共同发展”这一共存共荣精神，致力于实现企业理念所揭示的目标——“作为地球的一份子，为建设更好的社会做贡献”。根据“挑战你的梦想”这一公司口号，我们将通过实践重要课题（重大事项）来推动集团的可持续发展，为建设永续社会做贡献。

本集团公司在开展经营的同时，也关注可持续发展问题。正如企业理念所揭示的那样，“作为地球的一份子”，我们希望能为“建设更好的社会”做出贡献。我们遵守法律法规和社会规范，高效有力地开展业务，确保财务报告的可信度。同时，我们将董事会定位为战略决策机构和业务监督机构，努力强化公司治理。
在应对全面可持续发展方面，为推进中期经营计划“Chori Innovation Plan 2025”所提出的可持续发展工作，2023年7月，我们成立了可持续发展推进准备委员会，针对可持续发展基本方针和重大事项进行研讨。经过这一准备阶段的研讨，我们在2024年4月1日成立了“可持续发展推进委员会”。

本集团公司认识到在打造让企业可持续成长的经营基础方面，以下行动非常重要，包括：对环境问题积极采取措施；在CSR采购等方面与交易商开展合作；在劳动安全管理方面采取措施；采取措施培养人才，促进地区和社会发展；等等。2023年4月28日公布的中期经营计划“Chori Innovation Plan 2025”提出了VISION2030“愿景”，该愿景包含三个关键词，即“Sustainable”、“ Well-being”和“Innovation”。我们将切实推进三大基本战略，以高功能和高专业性为基础，打造全球范围内不断进化和变化的企业集团，努力提升企业价值。在有关全面可持续发展的战略方面，前述可持续发展推进准备委员会对可持续发展基本方针、重大事项、价值创造故事等进行了研讨。之后，经执行董事会、可持续发展推进委员会协商，董事会在2024年4月26日，确定了四项重大事项（重要课题）和14个相关重点议题，并将它们与可持续发展基本方针一并在2024年4月公布。这些重大事项和重点议题对于利益相关方和蝶理集团均特别重要，应予优先处理。围绕这些重大事项，蝶理集团将开展具有实效性的工作，为建设永续社会做出贡献。

1. 制定风险管理规定
本集团公司将厘清经营活动中的潜在风险，平时就努力降低风险，防范于未然。同时，对于可能对本集团公司的经营活动造成重大影响的风险，我们已制定和运用风险管理规定，以期建立应急机制，迅速、精准应处危机，防止事态扩大，尽快消除风险，恢复正常。

2. 平时的风险管理
风险管理总负责人为社长，风险管理工作推进负责人为经营政策总部总监。风险管理工作推进负责人与风险管理主管单位（经营管理部）针对公司内部的潜在风险，确定重点课题，制定各项降低、预防和尽早发现风险的方案，自主且有计划地实施所需的教育训练，同时跟进危机应处结果，验证应处效果，提炼课题并进行改善。
根据风险管理规定，基于以下大类，将本公司的风险具体规定如下。

3. 危机发生时的应处
应处危机时，应以人的生命和安全作为最优先考量。根据风险管理规定，依照应急联系机制进行联系和报告，由风险管理总负责人判断是否成立应急工作组，由应急工作组执行任务，并采取应急宣导、调查报告、以及防范再次发生等措施。

本集团公司认知到应对可持续发展是一个持久课题，为实现“推进ESG经营”而设定了非财务目标。“推进ESG经营”是中期经营计划“Chori Innovation Plan 2025”提出的基本战略之一。

蝶理集团高度重视与各方利益相关者对话。
通过与利益相关者对话，了解社会的期望和要求，并将其反映到企业活动中，为蝶理集团企业价值的持续提高乃至社会的可持续发展做出贡献。