沿革

1861年

作为生丝批发商在京都西阵创业

蝶理作为生丝批发商创业之后，于1926年开始经营人造丝。
当时，市场对于人造丝的了解不足，因此，蝶理通过经常走访织布作坊，努力增进理解。蝶理一边不断提高质量，一边扩大人造丝市场。1937年，蝶理成为人造丝行业的大型厂商，所经营的人造丝占到日本人造丝总产量的约30%，进而奠定了作为纤维专业商社的基础。
公司成立当时叫做“蝶屋”。“蝶”是对于吐丝之蛾的另一种称呼。之后，公司又从创始人大桥家族的族长“理一郎”的名字中取一“理”字，由此形成“蝶理”这个名字。

1861年，在日本进入明治新时代的前夕，蝶理作为生丝批发商在京都诞生。此后的160年中，蝶理始终与时俱进，回应社会需求，积极构建自身的事业。

1861年	在京都西阵创业，最初是一家生丝批发店。
1926年	随着人造丝工业的勃兴，开始经销人造丝。
1937年	经销量占人造丝产量的30%，成为人造丝行业大型商户。
1948年	设立蝶理株式会社，资本金500万日元。
1952年	总部搬迁到大阪市东区（现中央区）。
1953年	与东洋人造丝株式会社（现东丽株式会社）一起开始包销毛尼龙。奠定了在合成纤维行业主导地位的基础。
1956年	开始经销合成树脂和化学品，各种机械及各类物资。
1957年	设立海外法人“蝶理纽约”（现“蝶理美国”），作为进出口的基地。
1959年	股票在大阪证券交易所上市。
1961年	股票在东京证券交易所上市。被中国指定为友好商社，日后成为日中贸易的先锋。
1963年	在杜塞尔多夫设立海外法人“蝶理德国”（现“蝶理欧洲”）。
1969年	在莫斯科（俄罗斯）开设派驻员事务所。
1973年	设立海外法人“蝶理新加坡”。
1974年	在曼谷设立海外法人“泰国蝶理”。
1975年	由于石油危机造成的经济衰退与房地产投资过剩，在主要供应商和主要银行的支持下，彻底实施了管理的效率化和减量化。
1978年	在圣地亚哥（智利）开设派驻员事务所。
1980年	在北京（中国）开设派驻员事务所。
1987年	东京分公司改成东京总部，成为东西双总部的体制。
1989年	进行时价发行，将资本增加到91亿4,840万日元。设立台北分公司。在吉隆坡设立海外法人“蝶理马来西亚”。在青岛（中国）开设派驻员事务所。
1993年	设立中国第一家本地法人“蝶理(上海)有限公司”。
1994年	在胡志明市（越南）开设派驻员事务所。
1995年	在雅加达设立海外法人“蝶理印度尼西亚”。
1997年	制定中期经营计划“EPOC21”。由于第三方定向增发，资本金增加到154亿2,650万日元。
2000年	制定中期经营计划“CC-21”。由于第三方定向增发，资本金增加到190亿6,550万日元。
2001年	引入执行官制。在迪拜设立海外法人“蝶理中东”。
2002年	合成树脂事业分离成立分公司。
2003年	制定中期经营计划“新生经营计划”。资本金减少到15亿日元后，由于第三方定向增发，增加到了65亿日元。
2004年	制定中期经营计划“跃进2006”。设立海外法人“蝶理（天津）有限公司”、“蝶理（大连）贸易有限公司”。成为东丽株式会社的合并子公司。
2005年	在上海设立海外法人“蝶理（中国）商业有限公司”。
2007年	制定中期经营计划“跃进2008”。
2008年	制定新CI。迎来设立60周年。
2009年	制定中期经营计划“跃进2010”。回复分红。
2010年	在达卡（孟加拉国）开设派驻员事务所。
2011年	在马尼拉（菲律宾）、首尔（韩国）开设派驻员事务所。迎来创业150周年。
2012年	制定中期经营计划“跃进2013”。在韩国首尔设立海外法人“蝶理韩国”。对新加披化学品商社“MEGACHEM LIMITED”出资。
2013年	收购化学品专业商社“PTI Japan株式会社（现在的蝶理GLEX株式会社）”。在柬埔寨开设派驻员事务所。
2014年	制定中期经营计划“跃进2016”。收购女装制造销售企业“株式会社东京白百合会”。东京总部搬迁到品川。在孟买设立海外法人“蝶理印度”。
2015年	收购化学品专业商社“Miyako化学株式会社”。
2016年	在胡志明市设立海外法人“蝶理越南”。从审计人员设置会社转为监事等委员会设置会社。
2017年	设立蝶理机械株式会社。制定中期经营计划“Chori Innovation plan 2019”。在墨西哥城设立海外法人“蝶理墨西哥”。在利马（秘鲁）开设派驻员事务所。收购内饰资材及包装资材的“株式会社Asada U”。
2018年	收购各种化学产品的“株式会社小樱商会”。在台北设立海外法人“台湾蝶理商业股份有限公司”。迎来设立70周年纪念。
2019年	设立海外法人“蝶理（大连）商贸进出口有限公司”。
2020年	制定中期经营计划"Chori Innovation Plan 2022"。
2021年	收购纤维相关产品制造销售"株式会社Sumitex International（现在的株式会社ＳＴＸ）"。
2022年	启动全公司业务变革项目
2023年	制定中期经营计划“Chori Innovation plan 2025”。