蝶理在超过160年的历史长河中，经历了种种困难，期间支撑蝶理的正是【人才】。作为商社的蝶理，最大最有价值的资源，并不是物质而是「人才」。在经历不幸时代时，蝶理的武器还是「人」。敢于挑战困难的态度，是蝶理精心培养出的DNA。我们人事政策的一部分， 「活用人才、与人才共生存、培养人才、与人才共成长」讲述了蝶理自始至终由人培养，因人成长的故事。
另一方面，从2003年起，蝶理作为企业为了顺应时代的需求而在持续不断的变化和成长。为了更进一步的成长，以构建各种基础为主题，人事在中期经营计划CIP2025中，考虑到顺应时代与员工共同成长的意义，把「提高员工的敬业度」列入首要项目。站在与至今为止的蝶理所不同的视角上，真正意义的，为了公司和员工一起持续成长， 号召大家「团结一致，向着同一方向，同一目标」，在培养人才的过程中，公司会尽最大的努力让员工感受到工作的价值和幸福。
蝶理将与员工共同改变共同成长，共同迈向新的阶段。

首席执行董事
经营政策总部副总部长（人事总务部、信息系统部） 兼 CHOI活主管
中山 佐登子