增进健康的活动
健康课题和施策
结合蝶理的中期经营计划Chori Innovation Plan 2025，正在解决以下五个与健康相关的问题。
癌症和慢性病的应对措施
癌症和慢性病的加重不仅影响会生命，对个人、家庭、公司和社会也会产生重大影响。“如果可以，想要预防疾病，想要尽快发现疾病。” 蝶理认为，早期发现癌症和预防严重慢性病是至关重要的。
①癌症的早期发现和早期治疗
癌症筛查
对象：30岁/35岁以上
我们每年进行半日体检，其中对胃癌、肺癌、大肠癌、乳腺癌、宫颈癌、前列腺癌、肝癌和肿瘤标志物进行检查。
自检型癌症筛查
对象：对于不符合半日体检资格的年轻员工或有兴趣参加体检的家属。我们通过自主邮寄的方式，检测肺癌、大肠癌、幽门螺杆菌和 HPV，且无需支付检测费用。
女性辅助筛查
对象：不符合半日体检的年轻员工实行对乳腺癌、子宫癌和宫颈癌的筛查提供补贴。
定期开展乳腺癌讲座（仅限女性）
对象：全体女性员工
使用模型进行触诊的体验，从而引导早期发现。
参与癌症对策推进的企业行动，鼓励员工接受癌症检查
对象：全体员工
定期发送电子报，鼓励员工接受癌症检查
| 癌症筛查率 |
| 2022年度 实绩 |
2025年度 目标 |
|
|---|---|---|
| 胃癌 | 65% | 65% |
| 肺癌 | 96% | 100% |
| 大肠癌 | 64% | 65% |
| 子宫癌 | 49% | 75% |
| 乳腺癌 | 56% | 75% |
1. 胃癌、大肠癌的筛查目标不包含不适用于体检的年轻员工35%。
2. 肺癌筛查包含年轻员工。
3. 我们旨在提高不适用于体检的年轻员工的子宫癌、乳腺癌筛查率。
②慢性病重症化的对策
根据对30岁和35岁以上员工每年实施的半天体检的结果，我们实施了三项措施来预防慢性病的重症化。
管理高风险员工
对象：当员工被医生判断为，如果放任不管，极有可能加重慢性病。该员工将被认定为“高风险员工”，并直接通知本人。
在社内的健康诊所与医生进行面谈，跟进了解员工是否接受恰当治疗。
特定健康指导
对象：符合特定健康指导资格的员工（代谢综合征患者及其潜在患者）
公司准备了多种选择，例如进行复诊推荐，社内医务室复诊以及进行运用了ICT技术的项目，以此推进成效。
需要详细检查・需要复检
对象：医师根据体检结果进行评估，认为需要详细检查或复检的员工。我们将持续关注复诊情况和结果。
| 体检数据评估结果的变化（慢性病相关） |
| 2020年 实绩 |
2022年 实绩 |
2025年度 目标 |
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|---|---|---|---|
| 無異常 | 28% | 33% | 35% |
| 健康指导 | 40% | 37% | 40% |
| 复诊推荐 | 26% | 24% | 20% |
| 高风险 | 6% | 7% | 5% |
③推进适度饮酒和禁烟
针对成为慢性病要因的饮酒和抽烟行为，由于蝶理大量饮酒人群和男性抽烟的比例很高，因此，我们正在推进适度饮酒、禁烟的举措。
CHOI活（全公司改善活动）
每个部门都制定了执行目标以推进适度饮酒（具体举措示例：聚餐一次就结束、规定聚餐结束时间等）。
适度饮酒讲座
我们邀请外部讲师举办“适度饮酒讲座”并进行酒精过敏皮肤测试等活动，以此加深员工对于酒精影响人体的理解。
支持禁烟制度
无论戒烟成功与否，我们都会通过补贴戒烟门诊的全部费用等方式支持戒烟。
在社内医务室进行戒烟指导
公布肝功能及吸烟率排名
统计各部门的检查结果，计算平均值，依照相扑排名的方式，以γ-GDP和吸烟人数为基准制作各部门的排名表并公开，从而提高员工的健康意识。
| 大量饮酒人群比例和男性吸烟者的比例 |
| 2020年 实绩 |
2022年 实绩 |
2025年 目标 |
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|---|---|---|---|
| 大量饮酒人群比例 | 17% | 18% | 15% |
| 男性吸烟者的比例 | 38% | 36% | 33% |
提高健康意识
蝶理以“寓健于乐”为主题，实施各种措施。
建立健康门户网站
我们于2023年6月开设了使用健康保险组合的PHR（个人健康记录）的健康门户网站。除了可以确认自己的医疗费用和健康诊断结果外，还可以查看基于健康诊断结果的“综合评价”和“健康度”，并根据这些评价提供健康指南，以及根据年龄和性别制作的“健康度排行榜”的排名和图表。
通过每日变动数据和自己设定目标的完成度，可以积累积分，可以兑换健康用品。
举办健康活动和讲座
CHOI活 健康推进小组、单身宿舍、工会、医务室、健康保险组合、人事总务部等联合开展了一系列以推进健康为主题的举措，旨在提升员工对健康的意识。
- 利用计步应用程序举办的部门对抗步行大赛
- 由外部讲师讲述关于睡眠等相关的健康讲座和 解压课程
- 参加WFP的WALK THE WORLD（慈善步行）活动
| 健康门户网站注册人数 |
| 2023年8月 実绩 |
2023年度 目标 |
2024年度 目标 |
2025年度 目标 |
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|---|---|---|---|---|
| 注册率 | 46% | 75% | 90% | 100% |
促进心理健康的呵护
致力于呵护心理健康。
实施压力检查
我们每年 9 月都会进行压力检查。如果员工被认为压力过大，无论他们是否愿意接受医生面谈，公司内诊所都会联系所有员工。医生会按需进行听证或介绍外部机构跟进。
对于群体分析中综合健康风险超过115的组织，将在公司内部共享的基础上，要求组织应对改进，同时人事总务部将进行个别谈话，以确认改进情况。
传达心理健康信息
每个月的第一天，我们在内网上发布“大家的健康”，并从厚生劳动省管辖的“心耳”中精选与心理健康相关的文章、视频等内容进行介绍。
| 综合健康风险 |
| 2020年度 実绩 |
2021年度 実绩 |
2022年度 実绩 |
2023年度 実绩 |
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|---|---|---|---|---|
| 与运营负担相关的风险 | 98 | 99 | 97 | 95 |
| 工作场所支持 | 89 | 91 | 89 | 87 |
| 综合健康风险 | 87 | 90 | 86 | 82 |
维护和促进女性健康
实施与女性健康有关的举措。
讲座和信息发布
每月1日将在公司内网上发布“大家的健康”。在该专栏中，我们不仅将从厚生劳动省管辖的“工作女性的支援网站”等选择相关的新闻和视频予以介绍。与此同时，举办乳癌讲座等针对女性的讲座。
咨询窗口
我们在大阪和东京本社内的医务室设立了咨询窗口。
工作环境和工作方式
努力推进工作与生活的平衡。
促进工作与生活的平衡（管理劳动时间和休假的举措）
遵守36项协议、减少长时间劳动、设置无加班日、设定全公司下班时间等，以彻底实施合理的劳动时间管理。
不仅实现了在家办公制度和弹性工作时间制度的引入等，还能够根据每个人的情况来调整出勤体系。同时，为了保持健康、增强体质、能以更好的身心状态投入工作，除了法定年假外，我们还鼓励给予季节性休假（每年5天）和实行每5年一次的补充休假制度。
其他措施
设立内部诊所
东京和大阪总部的常设内部诊所为员工的健康管理贡献良多。
我们建立了医生每周2次接诊的机制，并对治疗和诊断结果进行评估。
此外，护士和保健医师常驻公司，根据特定保健指导等个人具体情况，积极提供各类细致的保健指导。
支持外派员工及其家属的健康管理
目前，共有约60名员工及其家人在日本海外生活。由于国外只有有限的医院可以让他们用日语就诊，所以我们以内部诊所为核心，为外派员工本人及其家属提供健康支持。
- 目标是使外派员工及其随行家属的体检率达到100%。
我们还追踪未体检者的情况，旨在让外派员工及其随行家属在驻外期间，每年均能进行一次定期体检。
我们建立了相关机制，让员工可根据驻在国的医疗水平，在邻近国家体检或临时回日本体检。 - 为应对海外突发事故或疾病，我们同支持服务公司签约，建立起外派员工可以利用的架构。
- 在一些难以获得日本食品的地区，我们定期寄送日本食品，改善外派员工的日常生活。
与CHOI活（全公司范围的改善活动）合作
自2013年起持续至今的蝶理创新活动（CHOI活），每年都将健康列为活动目标，在全公司和一线单位两个层面，开展改善活动。
- 全公司活动方面，CHOI活成立了健康推进分科委员会，在全公司层面开展健走、瑜伽培训等活动。
- 职场层面方面，以各总部、各事业部和海外据点为单位，设定健康方面的年度目标。
运动使人愉悦、健康。我们在全公司范围内，对运动习惯、减少饮酒、减少吸烟、减肥等目标进行过程管理，并定期向董事会报告进展。
集团层面的措施
根据《健康宣言》采取措施，维持和增进集团员工的健康。
我们倡导建设健康经营的集团公司，集团下属的三家公司已获得“健康经营优良法人（中小企业类）”认证。
- 措施案例
- 蝶理健康保险协会分析集团下属各公司员工的体检结果，提炼为各公司的健康课题，并将结果提供给各公司。
外部评价
