蝶理以努力提高董事会的实效性为目的，每年都会对董事会进行实效性评价。评价以全体董事为对象，就董事会的构成、运营、议事、支持体系等方面实施问卷调查，收集各项意见。基于问卷的结果，在治理委员会和董事会上对董事会全体的实效性进行评价和分析。果至此，我们确认了董事会包括外部董事在内均构成合理，通过自由的言论进行建设性的讨论与意见交换等，整体上运营合理，能够持续保持实效性。
去年被作为课题提出的，对包括子公司在内的内控系统的构建及运行状况的监督，监测，已能确认取得了显著的改善。作为后续课题，我们意识到对于中期经营计划的进展情况的跟进，必须增加讨论次数，并深入探讨其本质。此外，对于在制定经营战略和经营计划时，应注重收益能力和资本效率等并充分讨论的意见；以及在制定继任者计划和确定董事薪酬时，基于治理委员会的审议结果，必须探讨董事会进行讨论和报告的方式的意见进行了分享。
今后，我们将围绕已达成共识的经营课题与业务课题进行更进一步的探讨，并持续致力于提升董事会的实效性。